創(chuàng)業(yè)培訓是對具有創(chuàng)辦小企業(yè)意向的人員和小企業(yè)經營管理者進行企業(yè)創(chuàng)辦能力、市場經營素質等方面的培訓,并對他們在企業(yè)開辦、經營過程中給予一定的政策指導,其目的是通過提高企業(yè)創(chuàng)辦者創(chuàng)業(yè)的心理、管理、經營等素質,增強參與市場競爭和駕馭市場的應變能力,使小企業(yè)創(chuàng)辦者在成功地創(chuàng)辦企業(yè),解決自身就業(yè)問題的同時,創(chuàng)造和增加社會就業(yè)崗位,幫助更多的人實現就業(yè)或再就業(yè)。
1、GYB(產生你的企業(yè)想法)培訓。培訓的主要內容:分析和確定你是否具備創(chuàng)辦企業(yè)的素質和能力;產生創(chuàng)辦企業(yè)的許多想法;找出最適合你個人情況的創(chuàng)業(yè)想法即最佳的創(chuàng)業(yè)構想。
2、SYB(創(chuàng)辦你的企業(yè))培訓。培訓的主要內容:了解我國小型企業(yè)的法律要求;制定企業(yè)人力資源管理計劃、市場營銷計劃和財務計劃;規(guī)劃你的企業(yè)財務、計算所需投資,整理各種計劃,形成創(chuàng)業(yè)計劃書,并按照創(chuàng)業(yè)計劃書組織實施創(chuàng)業(yè)。
3、IYB(改善你的企業(yè))培訓。培訓的主要內容:開發(fā)和實施市場營銷計劃;為產品或服務核算成本;控制庫存;準備企業(yè)財務計劃和財務報表;管理原材料采購;建立記賬體系等;起草生產經營管理改進計劃。
4、EYB(擴大你的企業(yè))培訓。培訓的主要內容:為企業(yè)修訂遠景規(guī)劃,完善企業(yè)目標、調整績效指標;評價所在行業(yè)的關鍵成功因素、分析自己企業(yè)的核心競爭力、找出自己企業(yè)的競爭優(yōu)勢;各種增長戰(zhàn)略分析、評價不同增長戰(zhàn)略對企業(yè)關鍵職能產生的影響、選擇最適合自己企業(yè)的增長戰(zhàn)略;制定戰(zhàn)略藍圖、建立監(jiān)督和評估體系、確定合適的資金組合;針對企業(yè)所面臨的變化而相應地構建出富有遠見的、創(chuàng)造性的戰(zhàn)略類型;在可持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎上制定戰(zhàn)略規(guī)劃。